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薪酬绩效

基于员工工作表现的薪酬管理方式，通过绩效评估和设定明确目标，激励员工提高工作绩效，实现个人及组织的共同目标。这种制度常包括绩效奖金，使员工的薪酬水平与其贡献和成就相匹配。

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专业服务

以实效为第一

全面的培训课程体系 系统的培训解决方案

体验式特训

通过实际参与、亲身体验的方式进行培训的方法，旨在激发学员的兴趣、提升技能、促进团队合作，并加强对知识的理解。这种培训形式常常包含实际场景的模拟、团队活动、角色扮演等，以营造一种实际操作的学习环境。

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咨询式内训

以咨询方法为基础的培训方式，强调根据组织的实际需求、问题和目标，通过与培训对象的互动对话，促使学员深入思考、提出问题、分享经验，并在咨询过程中学习和解决实际业务问题。

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精品公开课

以高质量、深度、有趣并且对广大受众开放的教育课程。这类课程通常由行业专家、知名学者或业内领军人物主讲，旨在传递前沿知识、提升技能水平，或者激发学习者的思考和创新。

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薪酬福利调查

在众多的薪酬调查方法中，问卷调查法是使用频率最高的调查方法。问卷调查法是通过向目标企业或个人发送事先根据企业自身需要而设计好的调查问卷，以书面语言与被调查者进行交流，来获取企业所需信息和资料的一种方法。.
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带薪休假

资深团队

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秦杨勇

首席顾问

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李继

高级人力资源咨询顾问

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周薇

高级薪酬绩效顾问

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潘新

人力资源数据支持专家

薪酬分析，帮助企业提升薪酬成本效率

面对经济全球化和开放的市场，人才优势是支持企业持续发展的最大动力，企业通过人才策略实践、加快发展成为一种趋势。以人才招募，保留，激励为导向的薪酬策略，企业应该重点加快在价值观、组织体制、制度体系、管理方式、心理认同等方面的人才培养，建立适应企业持续发展的企业文化，最终实现企业的愿景目标。

高薪买不来忠诚的雇员，用人之道，留人留薪。